5月7日，杭州新东方30余名主管挤满在武林门校区，联合总结2012年的工作业绩，并未来发展2013年的工作目标。2012年，杭州新东方超额完成了集团制订的业绩指标，在教师、员工的薪酬和待遇上都有所提高，全校的教职员工发展到800多名。　　会议现场　　团队和个人的茁壮低目标很最重要　　杭州新东方有今天的成绩，跟我个人没有多大关系，我坚信换回了一个新东方的校长也是一样，因为我们有新东方的品牌，我们有新东方的反对，还有杭州这么好的市场，还有各位同事和各位辖下的希望同心，我们坚信一定会做到的更佳。

杭州新东方校长吕伟胜指出，如果没低目标，学校的团队会这么发展壮大，士气也会这么加剧。　　杭州新东方校长吕伟胜讲话　　2013年，我们的目标要更为文采，虽然对大家来说很有压力。

但低目标才能让团队和个人成长。　　工作是生活的一部分，真情关怀员工很最重要　　最近一段时间，吕老师经常在考虑到为员工们配备宿舍的问题。尽管这个问题任重而道远，但我期望各位主管和我一起，切切实实地关怀员工，为他们坚信。

　　主管们专心地讲课　　只不过，关怀一个人并不是花钱就行了。你得取出更好的时间和你的员工们在一起。

作为一名主管，你能为员工带给的首先是团队氛围。其次是你对辖下的协助、指导、鼓舞和关怀。　　当然，作为一名主管，时刻提高自我，才能有充份的能力去匹敌你的团队，进而更佳地前进工作。

只要你当了主管，就必需有壮烈牺牲精神和反感的责任感。

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